一、總則

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委會(huì)內(nèi)部管理，規(guī)范團(tuán)委會(huì)成員行為，明確各部責(zé)任，高效、合理的提高團(tuán)委會(huì)干部素質(zhì)，特制定本規(guī)定。

2.團(tuán)委會(huì)干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3.全體團(tuán)委成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。

二、規(guī)章制度細(xì)則：

第一條：政治立場鮮明，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家法律、校規(guī)校紀(jì)。遵守本工作說明書及相應(yīng)規(guī)章。

第二條：熱愛團(tuán)委工作，有良好的思想道德品質(zhì)及工作作風(fēng)。團(tuán)結(jié)一致，工作相互支持、幫助，堅(jiān)持工作原則，服從大局，服從組織安排。

第三條：實(shí)行崗位責(zé)任制。書記團(tuán)必須負(fù)責(zé)每學(xué)期的工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，把握?qǐng)F(tuán)委會(huì)的發(fā)展發(fā)向。團(tuán)委會(huì)各部門實(shí)行部長責(zé)任制，各部部長必須對(duì)各部門的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排。所有成員切實(shí)履行自身職責(zé)，并有義務(wù)協(xié)助和支持其他部門開展工作。

第四條：團(tuán)委會(huì)成員應(yīng)實(shí)事求是，忠于職守，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私人利益，不得泄漏內(nèi)部會(huì)議未形成決議的事項(xiàng)，否則經(jīng)調(diào)查核實(shí)，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

第五條：團(tuán)委會(huì)成員常規(guī)管理辦法(即例會(huì)制度、檔案管理制度、財(cái)政收支制度、績效考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度)工作依照具體操作認(rèn)真執(zhí)行，任何個(gè)人部門不得干預(yù)，但有對(duì)結(jié)果提出不同意見并要求解釋說明的權(quán)利。

第六條：團(tuán)委會(huì)成員實(shí)行公開招聘和組織推薦相結(jié)合的原則，根據(jù)工作表現(xiàn)與綜合測評(píng)采取淘汰浮動(dòng)制，保持團(tuán)委學(xué)生會(huì)機(jī)體活力。

團(tuán)委會(huì)部門及干部考核制度(試行)

為了進(jìn)一步提高院團(tuán)委各部門工作的質(zhì)量和效率，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部工作能力與素質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)委會(huì)工作順利開展特別定考核制度如下：

干部考核制度

一、總則

1、 干部考核按月未小評(píng)，期未總評(píng)的方式進(jìn)行;

2、 要根據(jù)工作表現(xiàn)結(jié)合辦分室工作資料記載，由書記團(tuán)成員進(jìn)行月未小評(píng);

3、 月未小評(píng)=基本分—扣分+加分(注：基本分為100分)

4、 根據(jù)個(gè)人月未小評(píng)成績綜合素質(zhì)情況，由書記團(tuán)成員，團(tuán)委副書記進(jìn)行期未總評(píng);

5、 期未總評(píng)根據(jù)月末小評(píng)成績，綜合考核。

二、細(xì)則

(一)、扣分制度

1.各項(xiàng)會(huì)議遲到、早退扣3分/次，無故缺度扣5-10分/次;

2.不遵守會(huì)議紀(jì)律?？?分/次;

3.值班人員遲到、早退扣2-5分/次，無故缺度扣3-10分/次;

4.值勤班人員在辦分室大聲喧嘩，影響 他人的正常工作和學(xué)習(xí)，扣2-5分/次;

5.值勤班人員要親自在值勤班紀(jì)錄本上簽名，并認(rèn)真做好值勤班情況的登記，否則扣3-6分/人;

6.由于值勤班人員保管不當(dāng)，致使辦公室分共財(cái)產(chǎn)被損壞，扣4分/次;

7.值班人員沒有認(rèn)真打掃辦分室衛(wèi)生扣2-5分/次;

8.沒有按時(shí)上交個(gè)人材料或部分資料，扣2-5分/次;

9.工作時(shí)，由于干部的不負(fù)責(zé)任，造成負(fù)面影響的，酌情拭中分(3-5分/次);

10.舉辦各項(xiàng)活動(dòng)不服從組織安排扣2-5分/次;

11.不按時(shí)參加院團(tuán)委會(huì)內(nèi)部組織上的各項(xiàng)活動(dòng)家扣2-5分/次，無故缺度扣4分/次;

12.未按計(jì)劃完成工作，部長扣4-10分/次，副部長扣3-10分/次數(shù);

13.公共場所行為不當(dāng)(吸煙、酗酒、賭博、講臟話)酌情扣分(2-5分/次);

14.由于 個(gè)人的疏忽影響全局工作的，酌情扣分(4- 5分/次);

15.注重自身素質(zhì)、嚴(yán)肅紀(jì)委不傳謠，對(duì)造成不良影響的酌情扣5-10分/閃;

(二)、加分制度

1.參加院、系各項(xiàng)比賽的加3分/次，榮獲院三等獎(jiǎng)的加5分/次，榮獲院二等獎(jiǎng)的加6分/次，榮獲院一等獎(jiǎng)的加8分/次;榮獲系三等獎(jiǎng)的加4分/次，榮獲系二等獎(jiǎng)的加5分/次，榮獲系一等獎(jiǎng)的加6分/次;

2.以學(xué)校的名義參加省、市級(jí)的活動(dòng)并取得前六名(包括第六名)分別加6-11分/次;

3.工作成績突出，經(jīng)民意投票獲半數(shù)同意票數(shù)以上的視情節(jié)加5-8分; 在月小評(píng)中，排名前三位的給予加分; 注：第一名加3分，第二加2分：第三名加1分;

4.在會(huì)議或工作中能經(jīng)常提出建設(shè)性的建議，視情況在月小評(píng)中加1-2分，若建議被采納加2-5分/次;

5.向新聞社，廣播臺(tái)投稿，視情況加2-3分，采納一篇，視文章長短和創(chuàng)造性的比重，在月小評(píng)中加2-5分/篇;

6.對(duì)積極維護(hù)學(xué)院名譽(yù)，主動(dòng)或協(xié)助制止不良風(fēng)氣行為的酌情加4-8分/次;

部門考核制度

一、總則

1.部門考核按月末小評(píng)，期末總評(píng)方式進(jìn)行;

2.辦公室根據(jù)各部門開展工作的情況以及各項(xiàng)工和開展的原始資料進(jìn)行月末小評(píng);

3.月末小評(píng)=基本分—扣分+加分(注：基本為100分);

4.團(tuán)委副書記根據(jù)各部門的月末小評(píng)成績，綜合有關(guān)情況，進(jìn)行期末總評(píng);

5.期末總評(píng)分=月末小評(píng)平均分+加分。

二、細(xì)則

(一)、扣分

1.各部門未在規(guī)定時(shí)間填寫本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，不交者扣5分/次;遲交者扣2分/次;

2.各部門在未規(guī)定期限將考勤情況上交扣2分/次;

3.各部門未在活動(dòng)開展前10-20天(根據(jù)活動(dòng)情況)將活動(dòng)計(jì)劃交各分管工作負(fù)責(zé)人扣3分/次;

4.各部門未在活動(dòng)開展后5天資將活動(dòng)總結(jié)、開支結(jié)算表交辦公室扣5分/次

5.各部門在召開部門會(huì)議時(shí)，未履行會(huì)議程序(詳見會(huì)議制度)，扣3分/次;

6.各部門未按時(shí)完成計(jì)劃的工作，扣5分/次;

7.各部門不服從組織安排，酌情扣分(4-10分/次)

8.各部門在檢查工作時(shí)或召開例會(huì)時(shí)，未戴工作牌，扣3分/次;

9.各部門在安排工作時(shí)，由于個(gè)人疏忽而影響整體工作的酌情扣個(gè)人分(4-8分/次)

(二)、加分

1.各部門月未小評(píng)連續(xù)3次前三名加5分/次，連續(xù)2次前三名加10分/次;

2.部門開展活動(dòng)方案被采納的加2分/次;

3.經(jīng)書記團(tuán)評(píng)定對(duì)學(xué)院、團(tuán)委會(huì)有突出貢獻(xiàn)的部門，酌情加3-10分/次;

4.各部門積極組織開展各項(xiàng)特色活動(dòng)，視其影響及達(dá)到效果，酌情加3-5分/次。

共青團(tuán)江西工商學(xué)院委員會(huì)